Артём Смыслов (∞, 0, 1, ?)
поглощать,
распространять,
соединять
Проще всего, конечно, взять всё и поделить!
Метод этот революционный, но малоэффективный, так как имеет стратегию краткосрочную.

Наш метод - анализ, синтез и выстраивание новых связей: нейронных, социальных, глубоко номенклатурных и не менее часто кросскультурных и конфессиональных.

Совмещая несовместимое мы получаем по-настоящему новый и интересный результат.
Артём Валерьевич
Человек и Пароход (врачи рекомендуют)
Я люблю людей и люблю человеческие и профессиональные отношения. Я уверен и знаю, что при правильной постановке задачи, подходе и выстроенной коммуникации и процессе, проекту, целью которого является прежде всего польза, успех обеспечен.

Всё получается, часто не с первого раза, но в конечном итоге. И параметры этой Функции (Упорство, Вовлеченность и не слепая Уверенность в себе, подкрепленная Знаниями, Опытом и Технологиями).
Артём Валерьевич
Человек и Пароход (врачи рекомендуют)
Я люблю людей и люблю человеческие и профессиональные отношения. Я уверен и знаю, что при правильной постановке задачи, подходе и выстроенной коммуникации и процессе, проекту, целью которого является прежде всего польза, успех обеспечен.

Всё получается, часто не с первого раза, но в конечном итоге. И параметры этой Функции (Упорство, Вовлеченность и не слепая Уверенность в себе, подкрепленная Знаниями, Опытом и Технологиями).
Сферы моих интересов сегодня
Вообще-то я человек увлекающийся, поэтому сегодня одна сфера, завтра другая, лишь одно неизменно - это моя беспринципность!
Бизнес-анализ
Бизнес есть, процесс есть, а бизнес-процессов нет. Процесс ради процесса уже не процесс, а замкнутая сущность, прокрастинация и следовательно потеря времени и энергии, система остывает, люди устают, клиенты не довольны, компания терпит убытки.

Системный подход тема далеко не новая, но по непонятным причинам редко встречающаяся. И это большая разница потенциалов между существующим и возможным положением дел.
Продукт
Главная проблема продукта на рынке, как правило в том, что маркетинг уже есть, а продукта еще нет, а когда он есть, то малоудобен и не удовлетворяет потребности клиента. И это хорошо, потому что есть куда расти и на этом этапе роста динамика будет самой стремительной.

Мы обсудим ваш продукт и решим, как сделать контакт клиента с продуктом более эмоциональным, а эффект от его использования максимально функциональным. Создадим по-настоящему полезный, осмысленный, ответственный и необходимый продукт, а маркетинг будет, без него никак.
Стратегия
Мало создать продукт, важно правильно выстроить его стратегию и тактику продвижения среди целевой аудитории. Чем лучше продукт, тем больше органики в его распространении, но и органика заслуживает тщательного внимания и понимания потребностей.

Более того, стратегия продвижения в конечном итоге ориентируется на обратную связь от клиента, которая необходима для непрерывного улучшения продукта и увеличения охвата благодарной и удовлетворенной аудитории.
Обучение
Непрерывный процесс обучения, получения новой информации и ее распространения необходим для существования любой диссипативной системы. Обмен идеями, совмещение несовместимого неизбежно приводит к возникновению нового и революционного.

Именно поэтому делиться и получать знания одинаково полезно для всех вовлеченных в обучающий процесс сторон. И именно поэтому необходимо накапливать и распространять собственную Базу Знаний: о продуктах, проектах, операционной деятельности и опыте вашей компании.
Новые проекты
Хорошая идея требует воплощения и для этого необходимы ресурсы. Важно правильно определить цель, создать мотивацию и организовать процессы. В ходе контролируемого изменения одинаково приоритетна идея, видение и качество выполненных шагов в определенном направлении к цели и всегда, любое движение встречает сопротивление, которое необходимо преодолевать правильно.

В каждом проекте многомерное восприятие картины и является залогом его успеха. Мне интересны новые направления, улучшение существующих продуктов, развитие сервисов. Тематика может быть самой разной, но в приоритете: интернет-сервисы, производство, сельское хозяйство и внутренний туризм.
Коучинг и фасилитация
Безоценочное, взаимоуважительное и внекатегорийное восприятие и обмен - признак развитой и зрелой структуры, потому как приводит к обьединению и взаимодействию того, что именно в силу категоричности не воспринималось всерьез.

Коммуникация, лишенная взаимного сопротивления, экономит время и эмоции, тем самым помогая воплотить самые смелые и амбициозные идеи, превращая мотивацию в достижения, помогая понять смысл происходящего, через самоидентификацию и предназначение.

Эволюция Мозга и его сознания в виде Артёма Смыслова
Всё началось 15 июня 1979 года, в 22:46 GMT+6

2001

2001
Мега-Лизинг
Дизайнер, программист, фотограф, маркетолог (коротко - Администратор) в компании-дистрибьютере компьютерной техники
Дизайн, верстка, программирование, наполнение и продвижение сайта. Разработка интернет-магазина и маркетинговой стратегии.

В те времена компьютеры продавали в виде расчлененки: отдельно блок, клавиатура, мышь и тем более монитор. Мы же придумали концепцию "Народный компьютер за 499$", в комплекте которого было всё необходимое для людей: монитор, стол, колонки и даже струйный принтер.
2003
2003
Strong Design
Арт-директор в студии по разработке сайтов
Разработка интерфейсов, навигации, структуры сайтов, контроль качества реализации, переговоры с клиентами.

Золотое было время, романтизм... первые крупные клиенты, первая дрожь в коленях, бессонные ночи. Знакомство с будущим партнером.

Из запомнившихся проектов - USAID и АТФ Банк.
2004
2004
LogyCom
Администратор Web-ресурсов крупнейшего в Казахстане производителя компьютерной техники (коротко - фотограф, программист, дизайнер и вновь маркетолог)
Впервые столкнувшись с масштабной экосистемой информационных ресурсов компании я почувствовал неподдельный интерес и творческое возбуждение. Была задача полностью перепроектировать структуру, продумать взаимодействия и создать новые ресурсы: корпоративный сайт, интернет-магазин, сайт по продуктовой линейке с конструктором конфигураций производимых ПК и ноутбуков из списка комплектующих, с учетом совместимости.
2006
2006
ImagineWebSolutions
Архитектор проектов (не дома который строит, а который продумывает структуру информационных систем) в ведущем, на тот период, интернет-агентстве в Казахстане
Оооо, это была крутая компания. Все от самого до самого были в протесте, бросали вызовы себе, шли на авантюры. экспериментировали, достигали. Чувствуя себя, то пиратами, то моряками первопроходцами. Интернет только начинал становиться популярным, и многое было в первый раз.

С огромной благодарностью за бесценный опыт.

В то время я впервые всерьез занялся архитектурой информационных систем, мы использовали mindmapping, который я использую до сих пор, мы ввели понятие информационного дизайна, мокапы, скетчи, взаимосвязи.

Среди клиентов с которыми имел честь поработать: PR служба Карима Масимова, СберБанк Казахстан, Цесна Банка, Группа компаний Алина, NEO GSM (сегодня Tele2), Mega Center, Пиво марки Derbes.
2008
2008
4Design Web Studio
Основатель, Арт-директор
А потом мы захотели своё, прямо до зуда и скрежета захотели и открыли вместе с партнерами веб-студию. Было страшно волнительно, но еще страшнее было интересно, поэтому один страх победил другой и началось.

Началось всё с 4-х человек, небольшого офиса и сразу большого клиента, мы делали сайт для ПРООН в Казахстане.

За 4 года мы поменяли 3 офиса, и разрослись до 20 человек.
2010
2010
4DСlick Internet Agency
Основатель, Директор по развитию
Интернет развивался всё стремительнее и всё меньше времени уходило на убеждение в том, что в будущем останется только два типа компаний, те которые в интернете и те, которые закончили своё существование. Реклама, социальные сети, смартфоны, ширина каналов нового порядка... Всё это диктовало из студии-разработчика веб-сайтов вырасти в Интернет-агентство полного цикла. И мы выросли.

В группе компаний было уже 60 человек, мы переехали в 4-х этажный офис в предгорьях Алматы, свежий воздух опьянял обилием кислорода и вдохновлял на выходные хакатоны.
2012
2012
GreenCommerce
Основатель, Директор по маркетингу и другим направлениям
И тут мы решили попробовать свой проект в e-commerce, началось всё с интернет-магазина швейных машинок, достигли уровня 100 коробок в месяц, все через интернет, по всему Казахстану. Расширились до смартфонов, компьютерной техники. Открыли направление садовой тематики. Планы были грандиозные (франшиза в регионах, новые направления подарков, детских товаров, электрика, корпоративные продажи...), всё шло и расцветало, ничего не предвещало беды и мы были близки к операционному нулю и уже видели за горизонтом прибыль... и тут девальнуло, сначала один раз, потом контрольный, потом еще... посыпался спрос, ну как посыпался, исчез совсем, а мы на отсрочке платежа, и всё так не вовремя, реинвестироваться не удалось, своих средств закрыть разрыв не хватило, постепенно проект закрыли.

На тот момент мы достигли оборот 250 млн. тенге в год (~ 1 млн. $)

Я занимался операционной деятельностью, стратегией, структурой компании, бизнес-процессами, логистикой, маркетингом и работой с персоналом, и продажами тоже занимался.
2015

2015

4DClick Internet Agency
Основатель, Генеральный директор
Пережить это падение было не просто, но мы справились.

После разочарования в e-commerce в чистом, негибридном с оффлайном виде, мы вернулись с головой в интернет и клиентские проекты, собственный опыт позволял нам теперь выступать не в качестве теоретиков, а делиться кейсами, в том числе и не удачными, такие бесплатные грабли.

Мы взялись за процессы, запустили внутренний Проектный офис, внедрили принципы Кайдзен, разработали несколько собственных нишевых программных продуктов (Система управления проектами WorkShop, Управление предприятием для логистических компаний, Внутренний корпоративный портал для крупных финансовых организаци, Система онлайн обучения, Система управления операционными рисками и инцидентами...)

Сегодня нас 35 человек, голодных до развития и интересных проектов, с верой в будущее, пониманием настоящего.

Среди наших клиентов: BI Group, ТенгриБанк, АлматыМарафон, IronMan, KASE, Acino, Садыхан, LondonAlmaty, GoViral, Carlsberg, Kazyna Capital Management, KazakhExport, Qiwi... и уже 300+ завершенных проектов.
Учился, Учусь и буду Учиться
потому что в иерархической системе каждый индивидуум имеет тенденцию подняться до уровня своей некомпетентности
Алгоритм работы
Каково же мое предложение?
Оно состоит в том, что у вас есть цель/задача/важность принести пользу своими действиями другим людям, что у вас есть понимание, что любая деятельность - это прежде всего труд, добро пожаловать, я предлагаю применяя проектный подход, опыт и здравый смысл создать решение обозначенной проблемы, с помощью последовательности понятных действий.
1
Вы обозначаете задачу
и ресурсы
Мы разбираем вашу цель/задачу на кирпичики, доводим до состояния SMART, балансируем между ресурсами и прогнозируемыми результатами. Повышаем или если надо занижаем мотивацию. Ведь сегодня так много высокомотивированных, но низкоквалифицированных специалистов.

Определяем проблему
2
Анализ
текущей ситуации
Сегодня очень важно уметь пользоваться поиском Google, и скорее всего ваш велосипед уже давно изобретен, это не страшно, а даже хорошо, ведь красть, как художнику не стыдно, так на протяжении 4 миллиардов лет делает эволюция жизни на Земле. Наша задача изучить ситуацию, извлечь из нее максимум проблематики, которую и предстоит решать, чтобы потребителю в конечном итоге стало хорошо.
3
Выбор
инструментов
И вот теперь, когда ситуация понятна и мы по прежнему хотим достичь поставленной цели, энтузиазм кипит, а здравый смысл в своём уме, можно перейти к предварительному планированию и выбору фреймворка с помощью которого нам предстоит реализовать задуманный проект.

Готовим прототип
4
Подготовка проекта
к инициации
Составляем устав проекта, все по взрослому, потому что лучше час потерять, потом за пять минут долететь. Планирование - это 80% работы над проектом, на этапе планирования мы можем изменить всё и стоимость этих изменений будет равна нулю, когда же старт дан и работа по проекту мчится к цели, мы ограничены в своих изменениях, потому что каждое изменение - это перепланирование, а это время, затраты и ресурсы.
5
Управление
проектом
Контроль и управление работами по проекту: фазы, пакеты, операции, исполнители, контроль качества, контроль сроков, корректировки и так до того момента, когда результат устроит все заинтересованные стороны.

Создаем продукт
6
Шеф-контроль
над процессами
После создания продукта его необходимо интегрировать в текущую операционную деятельность. Актив обрастает процессами, входами и выходами, инструкциями. Создаются подпроекты улучшений, изменений, модернизации. Получаем первые результаты и корректируем действия и держим руку на пульсе, ведь наступил самый главный период.

Интегрируем в процесс

Стоимость услуг

Описание базовых цен от... После того, как мы вместе с Вами поймем содержание проекта и задачи, я предоставлю подробное коммерческое предложение
Стратегия
и тактика продвижения
в интернете
— Бизнес-анализ
— Устав проекта
— Подбор инструментов
— Структура и взаимодействие
— Бюджетирование
— Календарный план
— Разработка и подготовка к размещению
— Интеграция с бизнес-процессами
— Размещение и запуск
— Регистрация и анализ полученных результатов
— Корректировка и план улучшений
от 590.000 ₸
1 месяц
Создание и подготовка точек контакта
— Разработка сайтов и посадочных страниц
— Подготовка и оформление социальных сетей
— Разработка контент-плана
— Поддержка и проведение вебинаров
от 250.000 ₸
2 недели
Настройка каналов вовлечения
— Google ADS
— Яндекс.Директ
— Facebook ADS
— SEO-опитимизация
от 250.000 ₸
1 месяц
Поддержка
— Дизайн
— Наполнение контентом
— Ведение социальных сетей
— Тех. поддержка
от 200.000 ₸
1 месяц
Катализация проекта, процессов
— Индивидуальная коуч-сессия
— Командкая коуч-сессия
— Мозговой штурм
— Фасилитация
— Управление проектом
— Проведение тренинга
от 9.600 ₸
1 час

Получить Бесплатный Аудит Проекта

Заполните форму, в течении 1 рабочего дня я подготовлю аудит присутствия Вашего бизнеса в интернете, после мы проведем установочную онлайн-сессию по улучшению и составим план развития
Отправить запрос на бесплатный аудит проекта
Не хирургические,
не музыкальные, не столярные,
но инструменты
Ходят слухи, что действительно помогают. Снимают порчу, способствуют росту благосостояния и укреплению здоровья, как в МСБ, так и в других категориях зажиточных и состоящих в многочисленных списках и рейтингах компаний, холдингов и высокопоставленных персон
10 измерений Продукта
И этот фреймворк прошел через тернии, стремился к звездам и продолжает. 10 струн, которые при наличии надлежащего настройщика, позволят вам сыграть шедевр
Проектный подход
С 2008 года практикую работу в MS Project. В сочетании с MindJet Manager является лучшей связкой планирования и управления проектами, портфелями, программами
10 шагов E-marketing
Выношенный и доношенный продукт-фреймворк, с помощью которого можно построить продуманную, эффективную и долгострочную стратегию пребывания в Интернете
MindMapping
С 2006 года, под воздействием сильнодействующей книги Тони и Бари Бьюзен "Супермышление" придал майндмаппингу более 1000 книг, тренингов, встреч, мозговых штурмов
Коучинг
А кто не коуч? Покажи?
На самом деле нет.
Хорошая технология, которая позволяет прежде всего понять, услышать, а уже потом сказать
Скрайбинг
Благодаря сэнсею фасилитаций и визуализаций Александру Дудорову, в 2016 году пристрастился к ритуалам обращения в графические образы конспектов и концепций
Фасилитация
Ни кнут, ни пряник давно не работают, слишком много свободы и знаний в открытом доступе, поэтому только через вовлеченность и личную заинтересованность
Управление конфликтом
Где больше всего концентрата и энергии? В правильно вскрытом конфликте, аккуратно обезвредив бомбу, перерезав нужный провод, мы получим немного бесплатного тротила
Переговоры и медиация
Мы все очень любим, когда нам говорят "Да" и очень не, когда "Нет". Будучи бережливым к эмоциям и ресурсам партнера, а так же внимая и слушая, мы получаем "Да" на порядок чаще
Уважаемые клиенты и партнеры
Легко сейчас, трудно потом - краткосрочная стратегия. Трудно сейчас, легко потом - это надолго, а так как сейчас происходит у нас всегда, то и трудно будет всегда, потому что любое действие равно противодействию и для его преодоления нужно всегда немного больше энергии, чем есть.

Договориться о встрече
Отправьте заявку и я свяжусь с вами, мы обсудим вашу задачу, договоримся о встрече, на которой я отвечу на ваши вопросы в течении 60 минут.
контакты
г. Алматы, ул. Макатаева 117,
блок В оф. 305
+7 708 801-4444 / S@4D.Click
Made on
Tilda